سال انتشار: 2007

---

چکیده:

در یک شرایط ایده ­آل، مدیران می­توانند یک استراتژی بلندمدت را تدوین کنند، از نظر روش ­شناسی آن را اجرا کنند و سپس مزایای رقابتی نتیجه شده را تحمل کنند. با این­ حال، واقعیت به ­ندرت این قدر تمیز و مرتب است. تکنولوژی‌ها کامل می ­شوند، مقررات تغییر می‌کنند، مشتریان انتخاب‌های جالبی انجام می­ دهند، متغیرهای ماکرواقتصادی تغییر می­ کنند و رقیبان در مقابل بهترین طرح‌ها مقابله می­ کنند. بنابراین برای اجرای استراتژی همان طور که شرایط تغییر می­ کنند، مدیران باید اطلاعات جدید را ضبط کنند، اصلاحات میان­ دوره انجام دهند و درست زمان بندی کنند، زیرا بسیار عمل‌کردن به ­اندازه بسیار دیر عمل‌کردن هزینه دارد. اما مدیران چگونه می­ توانند یک استراتژی را اجرا کنند، و در عین حال انعطاف­ پذیری را برای برخورد با مسائل حفظ می­ کنند.

---

کلمات کلیدی اصلی این محصول:

• مقاله اجرای استراتژی

• مقاله استراتژی سازمانی

• مقاله در مورد اجرای استراتژی

• مقاله درباره اجرای استراتژی

• مقاله در مورد استراتژی سازمانی

• مقاله درباره استراتژی سازمانی

• دانلود مقاله اجرای استراتژی

• دانلود مقاله استراتژی سازمانی

کلمات کلیدی انگلیسی: Strategy , Execution