سال انتشار: 2017

---

نمونه ترجمه چکیده مقاله:

این رابطه در مدیران ارشد اجرایی که از دورۀ تصدی طولانی­تری برخوردارند و همچنین در مدیران ارشد اجرایی که نقش دوگانه­ ای را ایفا می­ کنند، دیده می­ شود. این رابطه در مورد آن دسته از مدیران ارشد اجرایی که درصدی از ثروت شخصی آنها به شرکت گره خورده است به طور معناداری ضعیف تر است. حضور سهامداران عمده نیز این رابطه را تضعیف خواهد کرد.

---

کلمات کلیدی فارسی این محصول:

• مقاله تطابق‌دهی اولویت‌ها

• مقاله اهرم شخصی

• مقاله در مورد تطابق‌دهی اولویت‌ها

• مقاله درباره تطابق‌دهی اولویت‌ها

• مقاله در مورد اهرم شخصی

• مقاله درباره اهرم شخصی

• دانلود مقاله تطابق‌دهی اولویت‌ها

• دانلود مقاله اهرم شخصی

• مقاله مدیران ارشد

کلمات کلیدی انگلیسی:

CEO behaviour , Matching preferences , Personal leverage